产品规划从哪几个方面(新产品开发策略)

新产品开发，通常是市场营销方面提出的需求。在江西、湖南、广西三个公司有时过于频繁，品种也多。

开发新产品，往往初期积极性高，产品投入市场后却后继无力，常常有虎头蛇尾现象。

如何利用开发新产品这一举措，帮助公司实现营销目的，我谈谈新产品开发的基本思路。

新产品开发的基本思路要符合聚焦原则、以及不损害现有市场为前提。要有明确的动机、要有围绕新品入市的市场策划、营销目标和方法。

一、开发新产品，通常要具有以下动机；

1、产品结构填平补缺，

2、针对特定市场新需求，

3、建立新的价值链分配规则（如客户价格、返利、促销、营销激励）打破原来产品挡次与价格失衡的局面，通过新开发产品建立新的价格体系；

4、寻求产品新亮点、营销新思路;用于巿场细分或客户区分，

5、通过新产品构建巿场防火墙。

6、开发新产品必须做提挡提价；

二、产品开发必须做到，新产品落地有声，基本达到你开发新产品的动机，事先要有充分准备，其措施和内容；

1、必要的营销动员，

2、明确市场定位与推广方法，防制新产品打老产品，

3、制定新的价格，

4、制定有利新产品推动的导向性营销政策。

当原有产品成本与获利不对称、难以改变现有价值链分配规则时，通过推出新产品、重新制定价格体系是逐渐调整优化产品盈利模式的常用方法。

以我多年这方面的实践，在制定价格方案时我多釆用：成本提一，价格提三，客户利润提二的思路，做到厂商双贏、用户增效。